Xưởng rửa xe dung tích làm 3 xe 1 lúc thì nên tuyển bao nhiêu nhân sự?

Bài toán thuê người ở các trung tâm thật sự rất nan giải, Thuê ít người quá thì thợ làm mệt, hay bỏ, mà bỏ hay bỏ cả dàn. Còn thuê nhiều quá thì trừ hao những ngày mưa bão chính ra lại lỗ tiền nhân công.

Rửa xe thuần hay làm dịch vụ chuyên sâu?

Đầu tiên là về định hướng, nếu các bạn chỉ muốn rửa xe, thì các bạn không cần đầu tư gì nhiều, số vốn đó đầu tư vào nhân sự, tuyển người phục vụ rửa xe liên tục để thu hút khách với tiêu chí Nhanh – Sạch – Rẻ. Lấy số lượng bù cho chi phí, tuy nhiên hình thức này chỉ hợp lý với những anh em làm ở khu vực rất tập trung xe như “bãi gửi xe” “gần văn phòng các doanh nghiệp lớn”…. nói chung rất kén mặt bằng để ngày cứ dắt túi 50 60 xe được

Còn lại mình luôn khuyên anh em là rửa ít thôi, tập trung những dịch vụ chuyên sâu hơn đi, làm ít làm cẩn thận. Vừa giảm được số nhân sự làm xe, vừa đúng tính chất làm Detail – là sự tỉ mỉ. 1 trung tâm ngày dọn nội thất 1 xe đã bằng rửa 15 20 xe ở xưởng chỉ chuyên rửa rồi, thu gọn nhân sự lại chỉ khoảng 3 người. Giảm thiểu rủi ro, mà thu hút khách bởi chất lượng dịch vụ.

Người ta đến với bạn để rửa nhanh và rẻ thì rất khó người ta làm những dịch vụ khác. Nhưng người ta đến với bạn làm những dịch vụ chuyên sâu hơn, và bạn làm hài lòng, thì việc chờ 45’ rửa xe là chuyện bình thường thôi.

Tóm lại, mới khởi nghiệp, chỉ nên có khoảng 3 nhân sự cho 1 trung tâm dung tích 3 làn xe, cộng thêm chính bạn, và anh em họ của bạn hỗ trợ nữa là đủ chạy đà rồi

Mời bạn xem thêm Video dưới đây!